/ Wsparcie procesów biznesowych
Wspieramy operacyjnie zmiany w Twojej firmie w zakresie:
- Budowy modelu biznesowego
Bez względu na to na jakim etapie jest Twoja firma musisz modelować swój biznes aby nie działać w oparciu o utarty schemat co może doprowadzić do stagnacji, a w konsekwencji obniżenia poziomu przychodów.
- Konstrukcji struktur organizacji
Podpowiemy jak optymalnie zaprojektować strukturę aby unikać rozproszenia odpowiedzialności i zachować właściwy tryb realizacji zadań.
- Definicji grup docelowych
Celuj we właściwego odbiorcę, eliminuj czynniki pochłaniające twój czas i pieniądze na niewłaściwe targetowanie kampanii i produktó
- Budowy strategii marketingowej
Wyróżnij się na rynku! Wyjdź po za utarty schemat, zrób coś nieszablonowego aby zostać zauważonym. Nie pozwól sobie na anonimowość w biznesie.
- Projektowania oferty handlowej
Zagadnienie, które wydaje się z pozoru mało skomplikowane w rzeczywistości jest nie lada wyzwaniem. Pomożemy Ci tak przygotować ofertę aby Twoje produkty pokazać z zupełnie nowej strony.
- Opracowania standardów obsługi klienta
Przygotujemy dla Ciebie standardy dopasowane do Twojej branży, a przede wszystkim personalizowanie pod kątem oczekiwań Twoich klientów.
- Modelowanie procesów realizacji sprzedaży
Droga od zapytania ofertowego do zamknięcia sprzedaży potrafi być niezwykle skomplikowana. Pomożemy w jej uproszczeniu.