/ Wsparcie procesów biznesowych

Wspieramy operacyjnie zmiany w Twojej firmie w zakresie:

• Budowy modelu biznesowego

Bez względu na to na jakim etapie jest Twoja firma musisz modelować swój biznes aby nie działać w oparciu o utarty schemat co może doprowadzić do stagnacji, a w konsekwencji obniżenia poziomu przychodów.

• Konstrukcji struktur organizacji

Podpowiemy jak optymalnie zaprojektować strukturę aby unikać rozproszenia odpowiedzialności i zachować właściwy tryb realizacji zadań.

• Definicji grup docelowych

Celuj we właściwego odbiorcę, eliminuj czynniki pochłaniające twój czas i pieniądze na niewłaściwe targetowanie kampanii i produktó

• Budowy strategii marketingowej

Wyróżnij się na rynku! Wyjdź po za utarty schemat, zrób coś nieszablonowego aby zostać zauważonym. Nie pozwól sobie na anonimowość w biznesie.

• Projektowania oferty handlowej

Zagadnienie, które wydaje się z pozoru mało skomplikowane w rzeczywistości jest nie lada wyzwaniem. Pomożemy Ci tak przygotować ofertę aby Twoje produkty pokazać z zupełnie nowej strony.

• Opracowania standardów obsługi klienta

Przygotujemy dla Ciebie standardy dopasowane do Twojej branży, a przede wszystkim personalizowanie pod kątem oczekiwań Twoich klientów.

• Modelowanie procesów realizacji sprzedaży

Droga od zapytania ofertowego do zamknięcia sprzedaży potrafi być niezwykle skomplikowana. Pomożemy w jej uproszczeniu.